Nos services

La nature et l’interconnexion des risques et des affaires, combinées à la vitesse et à la complexité croissantes des crises lorsqu’elles surgissent, exigent des solutions de gestion proactives et réactives, une vision d’avant-garde et une maturité éveillée, afin de garantir l’intégrité et la profitabilité de votre chaine de valeur dans le temps.

  Spécialistes des situations inédites, nous vous accompagnons dans les contextes difficiles: nous nous concentrons sur la transformation des risques en facteurs de  résilience organisationnelle.

 C’est en plongeant au cœur de votre écosystème que nous pouvons identifier les points d’usure, baliser et circonscrire les zones de rupture, et être en position de vous accompagner dans la mise en œuvre des combinaisons gagnantes et ainsi, vous  renforcer globalement et durablement.

Vos enjeux stratégiques et opérationnels sont toujours intégrés à la vision d’ensemble (big picture): notre approche dynamique et innovante est éprouvée. Elle associe la gestion des risques interconnectés et l’anticipation au service de votre vision.

Ensemble, nous co-fabriquons un réservoir de forces afin d’augmenter en profondeur votre niveau de résilience et votre habileté à naviguer par vent contraire, en tête et en solo.

Cas concret #1: Transformer les risques pour catalyser la croissance (centres de production en Chine, Brésil, Inde…).

Face à une nouvelle réglementation locale, les risques concurrentiels sont amplifiés et pénalisent notre client. Nous nous mobilisons pour déterminer les opérations critiques afin de les renforcer, de passer le cap difficile et re-créer des conditions favorables à la croissance.

Faire face aux accélérations du monde, s’adapter à l’évolution constante des marchés, embrasser les nouveautés pour les transformer en opportunités de croissance, anticiper les obstacles pour mieux les franchir, et, lorsque les circonstances l’exigent, ajuster sa stratégie. Faire des choix décisifs, c’est tout l’art de diriger pour un leader accompli. Conduire le changement impose, sans répit, d’affiner sa vision du monde et de saisir le vent. C’est face à l’obstacle que se distingue le vrai leader. Et pourtant, même chez les meilleurs, le risque de défaillance est possible. Or, le doute, la peur, la solitude, la perte de contrôle ou la chute sont les conditions nécessaires à l’apprentissage du courage.

Comme un navire est armé pour prendre la mer, les organisations bien préparées traversent les crises mieux que les autres. Un dirigeant bien accompagné est garant du succès de l’entreprise à long terme. Nous offrons des solutions sur mesure pour inspirer, guider et faire grandir vos personnes clés lorsque le ciel s’obscurcit, que la mer grossit, que les éléments déferlent, bouleversant votre route et vos certitudes.

Nous préparons et accompagnons les hommes et les femmes sur qui vous devez pouvoir compter en toutes circonstances et, qui, le moment venu, oseront sortir des sentiers battus. Nous intervenons dans des contextes à fort enjeu individuel ou collectif: prise de poste clé, restructuration, transition, expatriation, nouveaux marchés, grands projets .

Cas concret #2: Booster la dynamique de projet et renouer avec la profitabilité en faisant un pas de côté (Turquie, Jordanie, Indonésie).

Des enjeux politiques et sociaux nouveaux compromettent le cycle normal des projets et menacent directement leur profitabilité. Le montant des pénalités contractuelles est considérable. Nous intervenons auprès de notre client afin d’ épauler les équipes de directions au siège et localement en conseillant certaines actions concrètes, visibles, pour restaurer la confiance parmi les partenaires et relancer la dynamique de projet.

Le parcours de toute organisation est jalonné d’étapes de croissance. Un retournement de situation, une acquisition ou bien une restructuration complexe, le lancement d’un nouveau projet ou la perte d’un marché sont autant de seuils, de creux, de virages serrés mais aussi de périodes de calme, alternant avec des transitions et des ruptures, pour lesquelles, collectivement, il convient de se préparer.

Un navire est lié à son équipage comme un équipage est lié à son navire. Sans les hommes et les femmes pour le conduire, un navire ne largue pas les amarres. Il ne suit pas son cap contre la houle et ne conduit pas sa mission. Il reste à quai, et s’abîme. Pire, il risque le naufrage dès la première bourrasque s’il sort du port. Ainsi, de la qualité d’un équipage dépend le succès d’une expédition. C’est grâce au professionnalisme d’un équipage accompli qu’un capitaine de navire peut s’embarquer pour les missions les plus audacieuses.

Insuffler un dynamisme collectif chez vos cadres, telle est notre proposition. Nous vous invitons à cultiver l’audace collective et la force du groupe via l’apprentissage de l’esprit d’équipage. Au-delà de la vision commune, indispensable pour aligner et engager un collectif, nous vous initions à l’art subtil de la navigation des talents pour décupler vos forces et multiplier vos capacités afin d’ accomplir l’impossible ensemble.

Nos outils de diagnostic et de transformation sont puissants: TMC (matrices cognitives), philosophie de l’action, systémie, TOP (techniques d’optimisation du potentiel).

Nos solutions sont innovantes: IA générative, ateliers immersifs, learning expeditions, en partenariat avec les meilleurs.

Cas concret #3: Accompagner et préparer des cadres dans la mise en œuvre d’une stratégie de transition (Amériques, Asie, Proche-Orient).

Une opération de fusion acquisition majeure engendre un enjeu de performance chez les cadres. Notre client nous confie l’accompagnement des équipes de direction dans ses filiales les plus exposées. Nous associons les aspects culturels et les forces collectives pour permettre au client d’ accomplir une transition gagnante.